СОЗДАНИЕ САЙТОВ. Чем должен заниматься руководитель отдела продажКак написать план развития отдела. Изучите и проанализируйте его, а также проведите анализ работы вашего подразделения, составьте четкое представление о имеющихся трудовых и материальных ресурсах, оборудовании и вычислительной технике. Определите сроки плана. Если это план развития, то срок его явно будет превышать год. Оптимальным сроком станут 3 года, максимум 5 лет. Продумайте пути и решения, которые необходимы для осуществления поставленных перед отделом задач и прикиньте, хватит ли у вас имеющихся трудовых и материальных ресурсов для выполнения поставленных задач в установленные сроки. Если кадровый состав отдела не позволяет обеспечить выполнение сроков, то не всегда эту проблему можно решить набором дополнительных штатных единиц. Поскольку речь идет о развитии, предусмотрите в своем плане обучение сотрудников, тренинги и курсы повышения квалификации. Повышение профессионализма сотрудников отдела должно стать обязательной частью плана развития. Продумайте, каким образом составить и внедрить систему рабочих регламентов, позволяющую получать объективную оценку деятельности всего отдела и каждого его сотрудника. Изучите принципы международной системы менеджмента качества, которая уже внедрена на многих российских предприятиях. Включите в план проведение сертификации сотрудников. В плане развития отдела предусмотрите модернизацию существующего и установку нового оборудования, средств вычислительной техники. Подумайте о том, какие средства программного обеспечения необходимо будет установить. Быть может, имеет смысл включить в план развития внедрение автоматизированной системы учета или информационных систем, использование которых позволит повысить производительность и качество работы отдела. Распишите выполнение плана по месяцам или кварталам. Наметьте этапы и сроки их реализации. Назначьте исполнителей и ответственных, которые будут контролировать выполнение этапов плана и приступайте к намеченному. Образец Плана Развития Отдела' title='Образец Плана Развития Отдела' />Как составить эффективный план продаж. Как избежать ошибок при планировании продаж и составлении плана развития отдела продаж. План развития отдела продаж составляется на основе текущей информации об отделе. Для чего создается план и чем чревато его отсутствие Итак, стратегия, она же план развития, должна служить для воплощения в. Как составить план развития отдела продаж и организовать работу отдела продаж максимально эффективно. Выбираем правильную. Программа развития отдела продаж. Производственные процессы отдела продаж 2. Место Психологии В Системе Наук Кратко далее. План подготовкиразвития сотрудника 5. Чтобы составить план развития отдела продаж, сначала поймите, какие 20 усилий приносят 80 результата. Для этого придется. От заложенных в план развития отдела продаж показателей и будет зависеть направление мыслей и действий руководства.