Основы менеджмента Вачугов Д. Д. Название Основы менеджмента. Автор Вачугов Д. Д. Важное место отведено анализу развития теории и практики управления в процессе развития рыночной экономики в стране, даны современные западные концепции управления, освещены психологические аспекты управления личностью и коллективом, руководства организацией в целом. Для студентов экономических специальностей ВУЗов, слушателей курсов переподготовки, специалистов экономистов, руководителей разного уровня. Практикум по менеджменту. Деловые игры Учебное пособие Под ред. Основы менеджмента Учебник. Основы менеджмента Учебник для вузов Д. Д. Вачугов, Т. Е. Березкина,Н. А. Скачать бесплатно pdf, djvu и купить бумажную книгу Основы менеджмента. Автор Вачугов Д. Д. В учебнике рассматриваются. Объективные условия изменения и развития всех форм собственности, возникновение наемного труда, расширение и усложнение внешнеэкономических связей потребовали иных, чем прежде, способов управленческой деятельности. Практика показывает, что новое с трудом пробивает себе дорогу через укоренившиеся привычки, традиции, обычаи и препятствия старой административно командной системы управления. Но все большее число людей понимает необходимость преодоления старых директивных методов руководства и перехода к широкому использованию предприимчивости, инициативы, разумному сочетанию частного и государственного интересов. Понятно, что быстрого пути нет. Здесь не могут дать положительного эффекта ни приказы, ни увещевания, торопливость, поспешность и др. ОГЛАВЛЕНИЕПредисловие ЧАСТЬ I. Менеджмента, маркетинга и предпринимательства. ЧОУ ВО Южный. Вачугов Д. Д. Практикум по менеджменту деловые игры учеб ное пособие. Категория Книги по менеджменту это сборник огромного количества. Основы маркетинга и менеджмента, Практикум, Гашкова Л. В., Морозова. Основы менеджмента, Вачугов Д. Д., Березкина Т. Е., Кислякова Н. А., 2005. Скачать учебник, пособие по менеджменту, управлению для судентов. Вачугова Д. Д. Основы менеджмента. Вачугова Д. Д. 2е изд., перераб. В учебнике рассматриваются основные. Менеджмент учебник для бакалавров учебник по направлению и. Практикум по менеджменту деловые игры учебное. Практикум по менеджменту деловые игры. Кислякова под ред. Вачугов, Дмитрий Дмитриевич. Практикум по менеджменту деловые игры учебное пособие Д. Кислякова Под ред. Вачугов Практикум По Менеджменту' title='Вачугов Практикум По Менеджменту' />ОБЩИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА Глава 1. Менеджмент наука и практика. Менеджмент и предпринимательство. Общие черты и различия. Научные основы менеджмента. Предмет и метод. Виды и функции менеджмента. Общие принципы управленческой деятельности Глава 2. Идеи, теории и практические подходы в менеджменте. Промышленный переворот и новые подходы к управлению. Классическая, или административная, школа менеджмента. Школа человеческих отношений и поведенческие концепции менеджмента. Системный и ситуационный подходы к управлению Глава 3. Понятие и свойства личности. Сущность и условия формирования личности. Мышление и способности личности. Черты характера и формы их проявления. Ценностные ориентации, притязания и ролевое поведение личности. Трудовой коллектив. Коллектив и его виды. Формирование и развитие трудового коллектива. Психологические характеристики трудового коллектива. Новый человек в трудовом коллективе Глава 5. Кадровый потенциал предприятия. Научный подход к управлению кадровым потенциалом. Численность персонала и его структура. Должности и основные группы работ на предприятии. Организация труда персонала Глава 6. Организация, ее виды и структура. Признаки организации. Внутренние переменные и внешняя среда. Законы организации. Виды организаций. Функциональная и дивизиональная организационные структуры. Адаптивные структуры Глава 7. Управленческая структура организации. Понятие управленческой структуры. Взаимосвязь организационной и управленческой структур. Виды управленческих структур Глава 8. Организационно правовые основы управления предприятиями. Основополагающие правовые признаки предприятия. Хозяйственные товарищества, общества и кооперативы. Государственные и муниципальные унитарные предприятия. Некоммерческие организации потребительские кооперативы учреждения и объединения юридических лиц Глава 9. Организационная культура. Понятие и элементы организационной культуры. Функции организационной культуры. Виды организационных культур. Имидж организации Глава 1. Власть менеджера. Основы власти. Власть и влияние. Формальная и реальная власть. Способы реализации власти. Последствия неограниченной власти и безвластия Глава 1. Полномочия субъектов управления. Полномочия и их виды. Должностные права и обязанности руководителей. Делегирование полномочий Глава 1. Выбор стиля управления. Общее понятие о стилях управления. Авторитарный стиль. Демократический стиль. Концепции ситуационного менеджмента Глава 1. Конфликты и способы их разрешения. Понятие конфликта. Виды конфликтов и конфликтная ситуация. Фазы развития конфликта. Стратегия и тактика разрешения конфликта. Переговоры как способ преодоления конфликтов ЧАСТЬ II. ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 2. Глава 1. 4. Управленческая информация. Информация и ее восприятие. Понятие информационной системы и технологии. Аппаратные средства Г л а в а 1. Управленческие проблемы и их решение. Управленческие проблемы и причины их возникновения. Решение проблем. Методы принятия решений и их реализация Глава 1. Планирование деятельности организации. Сущность, принципы и организация планирования. Методы разработки планов. Перспективные и стратегические планы. Особенности текущих планов Глава 1. Управление качеством продукции и контроль. Контроль как функция менеджмента. Виды и этапы управленческого контроля. Контроль качества продукции Глава 1. Мотивация к труду. Мотивы и мотивация. Теории мотивации и потребности человека. Экономические методы мотивации. Нематериальные стимулы к труду Глава 1. Управление рабочим временем. Рабочее время и его структура. Анализ затрат рабочего времени. Планирование рабочего времени руководителя и специалиста Глава 2. Цели в менеджменте. Понятие цели и ее роль в управлении. Виды целей. Управление по целям Глава 2. Управленческая стратегия. Стратегия и ее элементы. Стратегии функционирования фирмы. Стратегии развития. Стратегический прогноз. Методы портфельного анализа и формирования стратегий. Выработка стратегий на основе построения кривых Глава 2. Стратегическое и оперативное управление. Управление на основе предвидения изменений. Камаз-6520 Инструкция По Эксплуатации. Управление решением стратегических задач. Управление по слабым и сильным сигналам. Оперативное управление. Управление материальными запасами Глава 2. Основы финансового менеджмента. Финансы организации и функции финансового менеджмента. Финансовое планирование и финансовый контроль. Управление прибылью и рентабельностью. Управление финансовыми инвестициями. Управление текущими финансовыми операциями Глава 2. Управление рисками. Понятие и виды риска. Общие подходы к управлению риском. Финансовые риски. Страхование рисков. Хеджирование как инструмент управления рисками Глава 2. Управление маркетингом. Место маркетинга в управлении организацией. Управление разработкой товара. Управление сегментацией рынка и позиционированием товара. Управление процессом товародвижения. Управление ценообразованием. Управление контактами с потребителями. Биржа как форма оптовой торговли Глава 2. Основы инновационного менеджмента. Понятие и виды инноваций. Организационные формы инновационной деятельности. Организация творческой работы Приложения Литература. Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате и читать Скачать книгу Основы менеджмента Вачугов Д.